Сергій Лапін: «Усик надихає кожного, хто з ним працює»
Якістю роботи спортивної команди Олександра Усика публічно захоплюються не тільки прихильники, але й штаби суперників українського чемпіона. А Сергій Лапін – не просто керівник цієї команди, а ще й друг дитинства Усика, який пройшов із ним увесь шлях від спортзалу в Симферополі до бою за абсолютне чемпіонство у надважкій вазі. Крім того, Сергій керує проєктом Ready To Fight – заснованою друзями онлайн-платформою, покликаною здійснити технологічну революцію в боксі. Про це, а також про секрети створення ефективної команди та підготовку до бою з Тайсоном Ф’юрі – в ексклюзивному інтерв’ю Ready To Fight.
«Кожен член команди має відчувати свою цінність»
– Розкажіть, як ви потрапили в бокс? Це було ваше самостійне рішення чи, можливо, рішення когось із батьків? Як починалась ваша аматорська карʼєра?
Мій батько був тренером, тож у бокс я потрапив у ранньому дитинстві. Багато часу проводив у залі, спочатку як глядач. Десь у віці 11 років зрозумів, що теж хотів би спробувати. Так усе й почалось.
– Що подобалось та не подобалось в тренуваннях?
Мало кому подобається, коли тебе б’ють в обличчя. Але це змінюється, коли навчаєшся бити у відповідь. Кінець кінцем, я буквально «захворів» цим спортом.
– Яка подія з вашої карʼєри запам’яталась найбільше?
Золота медаль на дитячому чемпіонаті України. Моя перша.
– Чи могли ви собі уявити 20 років назад, що будете очолювати команду одного з найкращих боксерів в історії цього спорту? І як ви сприймаєте це зараз?
20 років тому ми саме почали тренуватись разом, і вже з самого початку було ясно, що ми команда. Хоча тоді ще складно було уявити, що Усик стане одним з найкращих у світі. Але він чудовий приклад того, чого людина може досягти в житті завдяки характеру й дисципліні.
Ми з Сашком взагалі – великі мрійники. Але мрійників у світі багато. Питання в тому, щоб «пахати» над втіленням мрій.
На жаль, в мене зараз майже немає часу на рефлексії. Керування командою чемпіона, тим більш перед боєм за абсолютний титул, це важка праця. І величезна відповідальність, яка нас усіх дуже сильно мотивує.
– Тим більше, що бій Усика проти Ф’юрі переносився декілька разів. За словами Олександра, він весь цей час тренується, а перед 17 лютого взагалі пройшов практично повноцінний кемп. Наскільки це впливає на фізичну та психологічну форму спортсмена?
Це правда, фактично, це вже наш третій табір: спочатку ми готувалися до 23 грудня, пізніше – до 17 лютого, і от тепер – до 18 травня.
Але якщо хтось думав, що, відкладаючи бій, це якимось чином вплине негативно на форму або настрій Олександра чи команди – цей хтось дуже сильно прорахувався. Насправді, Усик готується до цього бою з того моменту, як він перейшов у надважку вагу. Це фізично, а психологічно, я думаю – від самого початку професійної кар'єри. Тому він може битися з Ф'юрі в будь-який день і час – і завжди буде в найліпшій формі.
– Наскільки Олександр Усик під час кемпу відрізняється від Олександра Усика в житті?
Майже ніяк не відрізняється. Може, трохи більш сфокусований, зібраний. Але він і в період між таборами багато уваги приділяє тренувальній дисципліні.
– Ви в команді Олександра Усика, здається, були завжди, і фактично довкола вас з Олександром вона будувалась. Минулого року було чутно багато похвали до роботи Team Usyk, і багато хто назвав найкращою командою 2023 року саме команду Олександра Усика. В чому секрет побудови ефективної команди в боксі?
По-перше, це саме усвідомлення, наскільки команда важлива. Коли кожен член команди відчуває, що він цінний, що він частина спільного успіху, а не просто обслуговуючий персонал, коли його вклад у справу належним чином оцінюється і винагороджується – це неймовірно впливає на перформанс кожного, й усієї команди в цілому. В нашому випадку, велике значення має особливе відношення Олександра Усика до людей, які з ним працюють. Це дуже надихає.
Другий фактор: чітке розподілення обов’язків та зон відповідальності. У 2018 році наша команда складалася з 3-4 людей, зараз їх понад десять. І кожен з них на своєму місці.
– Опишіть вашу команду кількома словами, які б максимально чітко її характеризували.
Працездатність і самодисципліна. Який Усик - така й команда, він сам для нас - найкращий приклад.
– З якими проблемами ви мали справу при побудові команди?
Пошук людей з подібними цінностями й підходом до праці. В різний час нам траплялись особи, які просто не були тими, за кого себе подавали.
– Чи ці проблеми актуальні й зараз, для боксерів-початківців?
Не тільки для початківців, для чемпіонів теж. В індустрії боксу немає професійних платформ для рекрутації чи кооперації, де можна шукати людей, дивитися їх портфоліо чи рекомендації, нав'язувати якусь співпрацю. Точніше, не було, поки ми не створили Ready To Fight.
«Цифрова трансформація боксу вже давно «перезріла»
– Як виникла ідея Ready To Fight, та з чого все почалось?
Вона виникла якраз з дефіциту спортивних спеціалістів і спаринг-партнерів. Під час одного з тренувальних таборів хтось знову не приїхав, хтось знову підвів, знову треба було сідати за телефон і обдзвонювати весь свій немаленький список контактів. Тоді й з'явилася думка: чому кількома кліками в смартфоні можна замовити їжу, орендувати квартиру, та все, що завгодно можна зробити, а знайти спаринг-партнера чи, скажімо, тренера або катмена – ні.
Вже потім ідея «розрослася» до візії великої боксерської екосистеми, де можна не тільки комунікувати та співпрацювати з іншими боксерами чи менеджерами, але й взаємодіяти з фанами, розвивати й монетизувати особисті бренди.
– Чому, на вашу думку, ця ідея «на часі»?
Як я вже казав, сьогодні є мобільні застосунки буквально для всього. Бокс також не може залишатися у 20 столітті, його цифрова трансформація вже давно назріла, а навіть «перезріла». І це не тільки моя думка, з цим погоджуються наші друзі й радники, топові професіонали цієї індустрії.
Ми не вигадували колесо, ми просто перші зайняли нішу, яка була відкрита, і тільки й чекала, аби хтось її заповнив.
– Яку функцію виконує в Ready To Fight Олександр Усик, і як саме він залучений у розвиток платформи, беручи до уваги його зайнятість «на основній роботі»?
Усик – надпотужний генератор ідей. Звичайно, він зараз не може брати активної участі в операційному управлінні проєктом, але на рівні стратегії він постійно з нами, і його розуміння індустрії боксу незамінне. Інакше й не може бути, адже в проєкті бере участь велика частина Team Usyk, платформа задіяна в організації спарингів, тож багато розмов в тренувальному таборі так чи інакше торкається Ready To Fight.
Для Усика RTF не просто бізнес, це його внесок у майбутнє боксу, частина його спортивної спадщини.
– Ви з Усиком – друзі з дитинства? Наскільки це доцільно – працювати з друзями, будувати бізнес з друзями?
Я вже казав, що велика проблема в нашій індустрії – та й в інших, мабуть – величезна кількість людей, які не є тим, ким себе «продають». Тож скажіть мені, з ким ще будувати бізнес, як не з людиною, з якою дружиш багато років, з якою знаєш один одного досконально, з якою пройшов «Крим і Рим»? Я бачу тільки позитив у такій співпраці.
– Скільки загалом спаринг-партнерів вдалось знайти для кемпу Усика через RTFight? Яку географію охопили ці пошуки?
Кілька десятків, буквально з усього світу. Це була задача «з зірочкою», адже наш суперник має нестандартні габарити й стиль боксу. Але ми справилися, при чому саме завдяки тому, що процес пошуку на платформі максимально простий. Якби мені, як раніше, довелося сідати за телефон, такого ефекту не було б.
Загалом, в кожному з трьох таборів Олександр проводив близько 250 раундів спарингів. Так що можна сказати, що RTF – це наша суперзброя в підготовці до бою.
– Наскільки ви задоволені темпами зростання проєкту RTFight?
Я ніколи не задоволений на сто відсотків, інакше не було б стимулу розвиватися. Але, деякі моменти дійсно дуже надихають.
Наприклад, те, що у наш проєкт повірив сам, Майк Тайсон, який нещодавно приєднався до нас як бренд амбасадор. Або Федерація боксу Саудівської Аравії, для якої ми будемо цифровим інструментом пошуку і найму спеціалістів. Я думаю, нікому не треба пояснювати, наскільки багато значить сьогодні Саудівська Аравія у світі боксу.
Це й інші великі milestones (прим. - досягнення), про які я ще поки що не можу публічно говорити. Підписуйтесь на RTF, реєструйтеся, слідкуйте за анонсами.
– Чому саме web3 технології ви обрали за основу при побудові платформи?
Для користувачів платформи сьогодні доступні дві базові функції. Перша — це пошук партнерів і сприяння співпраці боксера з іншими бійцями, тобто спаринг-партнерами та менеджерами/агентами. Ми також поступово запроваджуємо функції для тренерів, тренажерних залів, виробників обладнання, дієтологів, спонсорів тощо.
Друга — це залучення фанів, а також монетизація особистих брендів і контенту бійців. У цій області RTF функціонує як SocialFi платформа із власним токеном RTF.
Використання технологій блокчейн і web3 дозволяє нам забезпечити прозорість у відносинах між спортсменами, партнерами та фанами, забезпечити виконання угод за допомогою смарт-контрактів, а також безпеку даних.
Крім того, web3 технології дозволяють проводити платежі й транзакції без прив'язки до локальних валют, а отже наш проєкт з самого початку має глобальне охоплення.
– З чого починати боксерам, які не дуже в «темі» web3 технологій?
Дійсно, це серйозний челендж — адаптація користувачів платформи до web3 технологій. Далеко не всі члени нашої спільноти мають відповідні знання і досвід. Ми ж хочемо, щоб платформа була доступна для всіх, незалежно від бекграунду. Тому багато уваги приділяємо цифровій освіті боксерської спільноти, зручному та інтуїтивному дизайну платформи та взаємопідтримці всередині ком’юніті.
Реєструючись, користувач обирає, свою роль на платформі Ready To Fight, чи є він боксером, агентом чи фаном. Для боксера-початківця важливо створити профіль, вказати свої параметри, а також завантажити фото- та відеоматеріали, що демонструють його боксерські навички. Тоді наша система за допомогою штучного інтелекту сама буде рекомендувати такого бійця зацікавленим особам.
Найважливіше, що дає платформа початківцю — це можливість бути поміченим, а значить, бути запрошеним на спаринг чи до співпраці з агентом, який допоможе йому будувати кар’єру. Тому не варто нехтувати можливостями самопрезентації, які дає платформа.
– Як вам вдалося переконати до своєї ідеї традиційні інституції, такі як WBC?
Традиційні — не значить закриті для інновацій. WBC є однією з найпрогресивніших організацій у світі боксу, вони не стоять на місці. А президент WBC Маурісіо Сулейман дуже добре розуміє, що подальший розвиток спорту неможливий без технологій, які руйнують сьогодні всі кордони й бар'єри. В цьому ми з ним однодумці.
– Як, на вашу думку, технологічна трансформація може змінити індустрію боксу?
Вона може і має зробити індустрію прозорою, демократичною і відкритою для всіх, незалежно від того, де ти народився, якої ти статі, скільки в тебе грошей чи з чого починаєш свою кар’єру.
Ми хочемо з допомогою технологій розв'язати проблеми комунікації та будування кар’єри, щоб кожен, хто має талант і наполегливо працює над собою, мав шанс стати чемпіоном.
Ми хочемо, щоб кожен член глобальної боксерської родини міг заробляти гроші улюбленою справою.
І на сам кінець, ми хочемо повернути бокс його фанам. Щоб вони мали голос і вони могли впливати, на те, що відбувається в індустрії.